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Keyboard_LOMO拷貝  

你是一個剛入行工作沒多少年的設計人嗎?

你覺得設計這份工作在台灣是怎樣子的呢?你怎麼思考的呢?

我在常逛的平設FB社團看到一個常見的抱怨,從而有感想寫一點點東西。

原始討論連結

很常看到許多人在做設計工作時,抱怨公司所交代的工作內容根本就超過太多。覺得那不是自己的職務範圍該做的。在當前的社會工作環境中,設計這份工作,尤其是在平面設計這塊,非常容易被要求要做超過設計工作以外的事,根本就是多重專業技能都要會了。平設的工作之外,還要做網頁程式、做行銷、做出納、送貨等等各種奇妙的事。有些人會覺得我就做我職務內容的工作就好了啊,做那麼多我的薪水也不會變多。

我想,關鍵就在於我們用「怎樣的角度」去看設計,以及想「做設計做到什麼程度」。

在一間公司內的設計工作者,其角色往往變成只是『產出圖面』的角色。然後再由公司的業務員帶去見客戶,公司與客戶端的窗口是業務員而不是設計師。就所我知道的大多數公司的形制是這樣的沒錯。而也因此,「或許」公司對於業務這個角色會比較偏重,因為它帶來客戶、面對客戶、與客戶溝通。而也因此設計的角色可能常常有被弱化的感覺,常常有很多設計人抱怨非常不被重視。(啊~~台灣公司目前大抵如此)

但假設,我們以「設計公司老闆/經營者」的角度,來看設計就不只是「產出圖面」這麼回事。如果我們自己是經營者,為客戶所構想出的設計品,都是我們自己的「產品」。在經營公司上,就必須要能為公司的產品做訂價。也就是說,如果今天某人找我做設計,自己要能為這樣的「設計服務」做報價。這部份,我就必須要能懂業務的東西。因為接業務,就是在找客源,有客戶才會有機會有案子能做。而我想,這正是一位設計人,不只是會做設計的開始。

而一個設計兼經營者同時要能做出質感的設計以及合乎客戶需求的設計,又必須要能掌握公司利潤,畢竟每個月的基本人事開銷跑不掉。如果設計變成是公司業務增加的關鍵,那這個設計的價值就會被看的很高。比如說在平設界大家都熟知的聶永真設計師,他的作品完全就是影響他工作室的業務,他的客戶幾乎就是因為他的設計才來找他的,所以就業務上的角度來說,他的設計具有很高的價值。(因為直接影響工作室的收入利潤)

有網友說得好:『在什麼位子就該做哪些工作這是責任;超出本分範圍的工作叫做歷練』。by Mark Yo

真的是這樣子,超過的,就叫做歷練。有歷練才會有成長,但這就是為什麼我前面說要看你做設計這份工作想做到什麼程度。因為每一個人對於其自身的工作,對自己未來想要走的路都不一定一樣。有的人可能這樣就好,有的人可能想要的更多。在台灣很常被提到薪水22K的工作問題,我自己也曾經領過差不多的薪水(但沒有很久),可以體會那種我薪水沒拿多少,工作內容卻多到不行的感覺(甚至我當時的工作時數是暴表又爆表的)。但,這就是要看你對於這份工作,你想做到什麼程度。

我自己本身面對這樣的工作,通常的態度都是:「找出該工作領域的長期價值所在,把目標放在長期價值的穫取上。」每個人都有他自己覺得最適合自己的「長期價值」,我覺得這個才是最重要的東西。也許22k真的感覺很差,但可能現階段的現實上,你就是得如此,我們就是得面對現實,或許我就是只做好該做的;或許我就是把那些多的,努力也吸收,沒準那些就是將來可以使自己獨立開公司的能力也說不定;或許我就直接訂個時間,和老闆好好的分手說再見,將來還是朋友,畢竟圈子永遠很小。

我在想,我們這個世代(1980上下至1990左右)面對超出職務範圍的工作,就是要仔細的思考我自己,這份工作到底想做到什麼程度。

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2014-06-02 23.58.47  
某程度來說。


第二張EP的東西,所思考的事,我早就經過很久很久,很久了,可以說高中末就在經過。因此我完全是在看一個人對自我的思考與成長過程。一個人成熟不成熟的關鍵不在年齡,而在於自己決定自己與認知自己的程度。(部份的人就算是到了某個年齡都還是不能為自己決定自己。)

然後人在過了這個階段後,才開始進入隨心所欲的前期。就是即使知道現實上之不可為,也會在心中建立純源於自我的自信與強大,為自己的所確信的方向做自己的決定與行事。從而延伸產出面對挫折事物的勇氣。


那為什麼說是前期呢?因為延伸出的勇氣,其能量是有限的。因為還不到穩定產出的狀態。還是會因為現實的某些遭遇或情境去反射出內心深層的一面而被擊潰。因此,就必須再不斷的反覆檢視、反芻與對談自我,以再強化對自我之自信與自我之認知。


有些人天生就擁有絕對的逆境勇氣,比如九把刀這型的,天生就有莫名的自信,無論怎樣他都會找到一個方式打破困境,為自己決定。而有些人天生就是沒有自信,需要旁人協助,然後再慢慢成為自我之自己。

自我生命之思考與修身,我的認知上,大概就由此開始切入。

願妳持續成長,直到再出輯。
(我更希望是合體2.0)

 

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棉花糖的歌曲中,我最喜歡這首。

它是一首很美的歌。

每一個人都需要有另一個人,在需要的時候,對他說我會陪你到最後。

那是一股多大的支持力量。

即便只是一句話。

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DSCN8837  

2014服貿事件,讓許多人事物都浮了出來。坦白說我只有把去年鄭教授那一份PDF看完,幾個懶人包,相關文章。大至的概念是有的。但要能像那幾位學生領袖那麼清楚,我想我是不及的。

我是反黑箱,並不反開放。坦白說與對岸競爭,我在大四年代就開始有這個意識。一直也在這上面為自己努力。但現實是殘酷的,窮盡自身資源,也不過只是個畫圖工。慚愧的說,如果是在二年前的低迷狀態的我碰到今天這樣的事件,我去現場就不會再回來了,衣下定是全副武裝。對一個一無所有的人來說,如果有一點改變的可能,他什麼都做得出來。

當然這太偏激了,但我絕對相信,我這個世代的人,絕大多數都是一無所有的,也都非常瞭解當下的這一個環境是怎樣對待年輕一輩。戰後嬰兒潮世代如何在不知不覺(或後知後覺)中掠奪了後代的生命,已有太多文章撰述。過了一個2013年,現在的我比較冷靜, 也逐漸在改變一些東西,所以沒有去現場,因為『改變』的方式,我選擇別的路。很久很久沒有好好閱讀,好好思考世界。我思考整個大開的年歲,就正是23~25歲的時間,幾位學生領袖也是在這個年齡區間。

學生只是一個身份,一個人是怎樣的角色,我比較傾向端看他做了什麼,影響了什麼。所以一個人其實會有很多種角色。 我沒有去現場,但內心非常支持他們,即使學生群中有一些白癡老鼠屎。人被逼到盡頭,不開幹,是不會有人回應的。而所有的抗爭,都是成王敗寇,沒啥好說。之中的許多相互抹來抹去,諜來諜去,那些我就不管了,那是講沒完的。持續努力吧,比我更年輕的一輩。縱使不夠成熟,不夠智慧,不夠縝密,在其自我生命中,有過為自己爭取,無悔,便是了。

願隨遇而安,隨緣而愛,隨時而思,隨天而定。努力活著所活著的一切。

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每一個人都需要。那樣的角色。

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原文http://www.thenewslens.com/post/11341/?ref=cp
JS FB記錄:https://www.facebook.com/jonathan.shen.52/posts/10151973243559173?ref=notif&notif_t=like

我就一直在講啊~~

你是廠商的同時,也是消費者。是消費者的同時,也是廠商。
你不能要求別人要便宜,自己又要提高價格。

便宜到最後,走一大圈就是回到你自己身上。
講難聽的就是嫌貴就不要買,沒有硬要你買。要品質、要服務、要享受,你就是要付出相對應的價格。

眼睛永遠只看得要硬體的東西,看不到無形的價值,那你就永遠只能去羨慕別人。

 

這一段它馬的說的好:
「這是一場品味的競賽。如果整個國家都只求便宜而不去認真思考商品與服務的價值所在,那就很難能夠發展出具有價值的產業。許多人總是以為我們是因為薪資長期不成長,大家消費不起,所以才導致的品味低落,其實恰好相反,是我們的品味沒有到位,所以產業難以升級、策略毫無突破而失去競爭力,薪資當然也就難以成長了。」

 

是你不懂東西的好,不懂價值,你才會嫌貴。一張畫賣一萬,賣幾百萬,只看錢,當然覺得後者貴,但你看懂一張畫的背景、畫家、獨特,你可能覺得兩者都有其道理。和設計的問題一樣,設計不是只有你表面上看到的畫圖,「想出來、畫出來、怎麼做」才是設計的價值。你它馬的只想要低價。

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人類過去追求著資訊、科技。

而當資訊通到不行,科技高到不行時,人類卻比過往更加難以競爭。

世界總人口持續增加,而在早年取得資源的人,現在也更有資源。後面出生的人,地方不對,就大概一切都不對了。除非他能用非正軌的方式切入資源之地。


但過往可以,現在這樣更難了。因為資訊太發達了,而前人也建立了一堆法規、制度。

人類追求什麼。


我的思想越來越黑色。

 

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Lounge Room_View01拷貝  

2008年7月14日,我寫下了這些:
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2008.07.14(Sun)Blueprint Deliberation

 
目標:運用設計之方,把美感的覺受傳給廣眾。

第一步是設計實力之養成,基礎設計相關能力之培養。更重要的是實戰經驗,實務設計的操作經驗,有絕對的影響力。基礎能力養成耗時四~六年,根據內容,或可減少為三~五年。具一定程度之設計能力養成後,方可進行下一步。唯實戰經驗之養成,或需五到十年。

第二步是組織建立,規劃系統。最終目標的工作達成需要眾多人手,集各方人員為一組織。需分幾個時期。第一期,第一代組織建立,領導人、副領導人,設計實務、財務、土地、法律、機構、程式設計。於第一期中,需在艱苦過程裡,琢磨出生物系統之組織概念,使組織一代一代下去,組織中有組織,蘊含生命於其中,方能使整體大組織不至因組織本體之龐大,而失去初衷之方向,從而生生不息、循環相生。

第三步是影響力之建立,世界之建立。欲達成最終目的,需能在說話上為人所聽,為人所參考,因此須更注重於第一步所養成的設計實力,更加精進,並以誠信為依歸,以仁心為主張,以萬物本質為中央。運用設計方法與實務,解決或教育新一代問題與新人,對世界生命、國際、動物(含人)、人類社會傳播與實行生命之方與尊重之方。

第四步深入刻劃,將生命之美感覺受,內化至人心,從而開始從本質根源裡去除現今亂源之根。

估約耗時五十年以成,再五十年以初見效果,五十年淨心。

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而2012年現在,於空設領域做了一年。我想,我還在基礎設計實力養成階段。

路真的很長。 

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看了設計雜誌165期。

我想台創還可以再多努力一點。
學弟的機車設計版面問題之外,第130頁的設計好站上方那張圖的解析度也太低,低到我覺得難道是拿網路圖片來用?就算是這樣,也該找大張一點的。

我不知道這圖片是商家提供,還是設編製作,但基於設計人都很機八,我很難看得下去這一頁.......。

請持續加油吧,台創人,你可以更好,只要把小事做到專精,專業自己會出現。努力努力!

這期王陳彩霞說得好:『文化創意產業,談文化、談創意,但產業在哪裡?時尚產業從畫圖、打版到生產都需要很多人力,只談創意、玩設計但沒有工匠,製成,有甚麼用?任何工業都需要很多工匠,不應該是每年舉辦一大堆設計競賽,但無法形成產業,義大利到處都是工匠,但現在台灣的工匠都快斷層了!扶植產業要細水長流、有延續性,培養出來的人才能用。』

處在室內設計,我也覺得工匠要革新了,不能只會當年日本傳下的技術,電腦科技的導入必須要更多,這個時代,洞察力、資訊力、技術力缺一不可,資訊科技的運用影響非常大,這也是古早當年西方國家能夠威嚇世界的原因之一。(我新一代的金屬工匠大師...可能是阿飆吧XDD)

看了一些設計工作室與公司,我想我的圖面技術真的是很弱= =||||||||

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zxcvb  

『人生最重要的事,是知道自己要什麼。』

 

由於清楚知道自己要什麼,一但下了決定,才能以破釜沉舟的決心去做,並堅持到底。

而也因為如此,人生才能『不後悔』。不後悔的人生,才能一直前進,並持續精彩。

 

人生很多的問題抉擇,在於得失之間。想要什麼,就要犧牲相對的東西來換。你想要瘦,你就得用運動的辛勞來換。你想要時間,你就得犧牲和別人相處的時間來換。由於很清楚,所以也不斷地丟掉很多。

我想我應該真的知道什麼是沒有下一頓的感覺,那不是一句我想吃可以解決的事。那是告訴你什麼是死亡站在你腳邊。生命的嚴格,使人異常堅韌,也使人更加格格不入於眾生。我有我想要做的事,我想要做的事。

所以我可以犧牲掉其他的東西來換。 只是生命每一次都不正面告訴我,何謂努力。每每到一個階段,還是什麼都沒有的樣子。

 

我只做我想要做的事,一但影響到這點,或讓我感覺到會使我脫離此點,我就會離開。

如果我的人生無法做我想要做的事,對我來說一切都沒有意義。

如果有誰讓我無法做我想要做的事,我就會遠離他。我就是如此不講理的自私與霸道。

 

曾經有人說我的夢想裡都沒有它。我想,你怎麼可以沒有自己的夢想,而要別人的夢想來帶你。那是否也是另一種不思考自我的懶惰與自私。那個不叫付出,那叫原地踏步的索取。

 

由於沒有退路,我害怕一切,但也只好面對一切,然後持續做我想要做的事。

 

我想我只能持續不斷的學習設計,雖然與工業設計越來越遠,但我一樣在做設計。

不要打擾我做我想做的事。因為我很自私。 

 

真正的人生是你無法想像的嚴苛。

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http://www.cheers.com.tw/blog/blogTopic.action?id=104&nid=1497&page=1

這篇真的說的很好!去你他媽的廣告業業主!


林伯上一間公司就是某廣告公司底下的活動公司......我真的親眼看過有人23點下班,走路不穩一路去撞牆倒地,因為太多天沒睡,工作太多壓力太大。

台灣的業主就是愛給你星期五晚上十點告訴你全部都要改,星期一早上九點鐘或是星期日中午要看到全改完的東西。然後丟幾句這是你們的專業就不管了。擺明就是要玩死你(就是要你六日不準放假,就是要你沒朋友)。今天中午給你新的東西,明天早上或是當天晚上12點前要,然後連自己的需求通通不知道,任何相關資料也不給,說請你們想啊,幹你他媽的思考東西要時間,思考需要討論,討論完,做好企劃案也要時間,然後再找廠商報價也他媽的要時間,然後這些通通要你在不到一天之內要給他完整的東西,問題就沒給正確的資訊,因此和客戶開會後絕對會打空包彈,浪費一天的熬夜到清晨,會後又給你說,通通改完,明天中午要。幹已經沒睡了又要熬。

這就是他媽的台灣廣告業,你他媽的該死的廣告業主。難怪台灣的廣告很多都是抄的,因為根本沒有時間去思考,有好的就直接抄。創意部的設計人員也不自己創造圖樣了,有好的樣本就直接套用,排列組合而已。再加上廣告業業主也根本沒SENSE,只覺得國外的就是好,不做的跟國外一樣就是爛,台灣原創在你們眼裡根本是狗屎賣不掉。

台灣工時過長,我認為其中一個問題就是業主要求太多太不合理。

你他媽的以為不給時間、不給資料就可以做出媲美國外的廣告!還可以很省錢!
你他媽的為什麼過六點半還要接你的電話,七點一通電話說要改這改那,十二點以前要看,幹你明天下午再看會怎樣?有差那個時間嗎?
你他媽的要找人做廣告、做創意、做設計,你再怎麼不懂,也該要把你想要的東西列一列,想要的感覺找一找照片,幹你自己都不知道自己要什麼,我們怎麼會知道,然後我們又要花一堆浪費生命的時間,不斷去推敲,去請問大爺您究竟是要A還是B還是C,然後問到Z想說好不容易應該差不多定調了,你他媽的突然看到一個什麼東西,又把原本的全部推翻掉。前面26個通通都不算。你他媽的放尊重點!我們發包東西給廠商也是要把相關必要的資訊告訴廠商,他們才有辦法做!而你們找廣告公司做創意,只丟幾句我要XXX,要比國外的還要有水準,一星期後就要,就可以了事嗎?


一切都會循環回來的我告訴你,就跟將來台灣會沒有能看心臟病的醫生一樣,因為病人都要求太多,也不肯認真思考生命意義,什麼錯都怪到醫院。

去你他媽的台灣廣告業業主。 

 

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structure  

原則上,我認為六點半就該下班。
而所謂的責任制,應該是在滿足基本八小時後,在一定的期限時間內(一星期、一個月等)完成預先設好的目標。

只是現今的文化,三八制已經不被重視,社會鼓勵的是一直做一直做才叫做努力的風氣。反正,一切都會循環,將來問題都會回到啟始點。沒有足夠自我時間,人難以有整體性的健康,時日一久,根本不會有任何實質上的效率。台灣將來的社會工作風氣、中小企業到了一定程序一定會有幾波革命吧我想。

基本上六點半之後,我就會開始進行整理的功夫,整理一天下來的工作。心態是鬆懈的,因為我認為六點半後不算是正常一般工作時間,所以六點半後我也不太會再打電話給廠商、客戶,因為我認為他們也該下班。

從來就沒有很用功。我只是在做『我想要做的事』。因為人生最重要的便是知道自己要做什麼,而人生只有一次,一但清楚了自己想做的,便勇往直前,不斷下去。
所以我都沒有在理會時間,做到爽。我對設計有所狂熱,而我的目前工作就跟設計是直接相關,我根本就是很爽的在工作,因為這就是『我想要做的事』,巴不得一天有48小時,或身體不需要睡覺,可以做更多。對於設計,有太多想要學,想要做的東西了。工業設計、產品設計、加上現在所處的室內設計,想學的東西非常之多。我從大學、研究所以來就是這樣在學設計。無所不用其極、貪婪的使用著時間。

我以設計為一生志業。『志業』與『職業』是不一樣的,『做想做的事』與『工作』,是不一樣的。

 

不清楚或還不曉得自己想要做什麼事,只是為了生活而工作的人,大概會覺得我很用功、我是工作狂等。然則,我只是在做我想要做的事,如此而已。

 

『我只是在做我想要做的事』。

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http://news.msn.com.tw/news2547579.aspx

http://news.msn.com.tw/news2543059.aspx

我真的覺得,228不關我的事。我就是1983年生的年輕人。


228事件都多少年了,如果人們一直在追究歷史,講什麼要還原真相,那你就是根本放不下這段已經攪不清的過去,還一直硬要所謂的公道。

65年了,每一年都要政府道歉,每一年都要政府還原真相,政府中真正該道歉的人都不知道去哪了,現任職位的人年紀都比你們輕,事情也不是他們搞出來的,只不過好死不死都在國民黨下做事,這什麼道理,真正放不下的根本是你們,真正無法釋懷,無法紀念過去的根本是你們,因為你們一直把它硬拉到現在。

簡單講,一個組織到了一個地方要想接管,最快速的方式就是不聽話的就殺,有問題的就殺,就是這樣,所有歷史上的每一個王朝開始不都是這樣。『歷史」本來就是掌權力的那一方在寫的,所以才會有所謂的野史,以捕足更多真實,否則司馬遷先生也不需要那麼血汗的寫史記。誰也不希望血淋淋的事件發生在自己身上,但遇上了誰又能說什麼,能撐就撐,挨得過來就挨,生命之偉大就在於對生命的渴望。

我是在台灣經濟起飛的環境下長大的,但我也有我的生長過程,誰沒有?每一個世代都有每一個世代要面對的問題,天知道為什麼我的上一輩20~25歲只要努力工作就能買房子,幹我現在賺的一萬元比上一輩當年賺的一萬元還要小,工作都快24小時,我能不能賺到夠用的養老金都很有問題,能說什麼,還不是努力生存。

而你們已經活過大半輩子,人生失去的已經失去,能穫得的應該也都穫得了,還有什麼好不爽的。


一個人會一直悲傷就是因為他永遠放不下過去,永遠抓著過去討憐乞。有句名言說:悲哀的人沒有哭泣的權利,因為日子還是要過,生命還是要活,放不下你就永遠悲傷,永遠走不出來。你們那一輩,真的很無聊。

我可以不放假啊,又沒差。反正平常六日也都會工作啊。你們呢?

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我曾經聽過一位科普科學家的演講,那應該是我在大學的期間吧。演講的內容我已經完完全全的忘光了,但有一段我一直牢牢記著。

「所有的系統都有inpout與output,只要這個input與output之間是順暢的,那一切就都很順暢。」
 

在大學設計學習期間,不斷在每一個設計思考進階一級的時候,出現在腦海。仔細思考與觀察,真的是這樣。

汽車有加油就有排氣,機車也一樣,人有吃食就有排洩,河流有雨水下降就有排出海洋。電腦方面,有鍵盤輸入就有螢幕顯示。 人類內部的系統,如呼吸系統、血液系統也是一樣。而金融系統也是一樣,一定有一方的金錢流入,另一邊就會有相對的反應呈現。

 

這個世界也是一樣,無形中有一種“流動”。世界是在循環的,若以工業發展的角度,以簡單的邏輯推演來說,泛西方從工業革命開始,成為工業製造大國,一切繁榮,以科學與機械稱霸世界土地,又以文藝復興思潮留下大量文化底蘊。時至今日,泛西方大多國家城市已經成熟至老,就如同生命一般,最年華的時代已經過去,現在已經是以“國家”為單位的生命走到盡頭。而泛東方才正年輕力壯,或者說,東方之生命在中國清朝至民國初年代,算是死過一遍,而後民國中至現代則是新成長年代,也自然什麼東西都要學泛西方,連文化、體制、科學、技術也都要學泛西方。至現代以中國大陸為首這股東方生命又逐漸開始重掌世界。又以資本主義的製造業來說,西方製造業早已經退沒,因為製造業的本質是高勞動力,而人們發展到一定階段都會往非勞動力前去,如同馬斯洛的金字塔理論一般,剛開始是為了吃食而作,越往上層,吃食無虞後,則是為精神、為情感、為生命之美而作,也或所謂孔云參贊天地之化育。

因此勞動力的成本一定會越來越提高,相對的這樣的勞動力所製造出來的品質卻又都有高度水準,甚或可說有的已經走向工藝品。而以企業角度,為使成本穩定,定將在某一時機,將本地製造所需之勞動需求轉移至它地,以穩定成本。因此,大觀來看,西方各國於現代來說早已脫離以「製作人類生活物品」為主的產業,而因為將「製造」這個工作轉移它地,所以,如台灣早年也是製造代工為主,而現今的世界工廠又以中國大陸為主,那麼,先不論中國大陸能「製造」多久,到了一定時候,它也一定會把製造轉移到它地,以此類推。當全世界的國家都脫離了“製造為本”的時候,這個世界會變成怎麼樣呢?人們能不能了解到最終所有的東西都會回流,只是可能以完全不同的面貌流回來。

又如近來幾些新聞,一則是說一個家長為了小孩無燈光看書,而打電話把電罵來,而卻不知道停電維修之危險非常容易至命。現代人工時越來越高,可我想問有多少人面對服務人員,當他稍微慢一點時,能夠去體諒而不責罵,因為我們是消費者的同時,也是工作者。病人只管著護士都不快點來,卻根本不知道護士一天24小時可能已經工作了18小時。這個時代每一個人都在自己看不到的地方對別人要求非常之多,設計行業常常是業主今天給了東西,三天後就要多完整的東西,不給時間又要求品質。每一個人都這樣去要求不同行業的每一個人,所以每一個人的工時都越來越長。所有的流動都會流回來。只是以不同的樣子回來。

時代在流動、在轉化,於此我更加以感受到易經之理,能順應時流變化者,才能一直存在、翻新。換言之,人必須要懂得知幾,也就是何時是“變”的開始,能夠掌握變之時者,才能一直存活。

而在文化延續的思考上,我也發現有相同的道理。常說要尊崇傳統,但究竟什麼是傳統?我認為傳統的維持並不在於具體的形式,而在於無形的精神與行動,但有多少人能看到這之中的「傳統本身的流動」,從舊到新之間。如果只固守著過去的形制,而忘卻的傳統本體的流,那就會滯礙難行,而被時代的大流動淹沒,也就是input與output之間有了阻塞。

 

新舊之間,順應時流。

知幾者生。

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DSCN7291.JPG

設計的價值近幾年來不斷的被提,被講,被說,然而又有多少人是真正想要好的設計?我認為,一千萬人中只會有一位吧。

一年工作的觀察,我看到些許血腥事實。

台灣當代的大多數設計師普遍都會抱怨設計產業環境之大不易,大不被尊重。我想最直接的關鍵是,當權的決策者根本就對真正的設計完全不懂。這些40歲~60歲的當權決策者,在他們的成長年代,根本沒有設計與美學的東西,和“設計” 二字相聯的是工程與機械。時至今日,他們辛苦年歲換得位高權重,時代改變了,他們的腦袋卻依舊停在想當年。

賺錢重要,因為其乃生存之所需。然則當生活無虞時,人當追求生命之美,如同馬斯洛金字塔。積效與數字重要,卻比不上專業尊重之重要。所有的東西就只會一直省成本,想要用最少的東西來達到最大的效益,是基本。但過度的追求效益,只是做了很多好像省到錢,卻根本沒有整體思考、整體規劃的大觀。最後的東西,大多是零散的,終究無大體的東西。終究沒有把錢花在刀口上。

DSCN7293.JPG  
每每羨慕國外設計多好的同時,你們這些當權決策者有沒有思考到,就是因為你們一意孤行的以為自己懂美,而不相信從業的專業設計者,而產生了多少光怪陸離的爛設計。然後你們看到這些設計,又以為台灣設計就是沒國外好。事實上台灣設計師並不是做不到一等一的設計,能拿到國際設計獎的台灣設計師所在多有,而是因為沒有真正在實際執行面上尊重設計的業主!設計師與設計公司也要生存,為了生存只好吃下這一切不被尊重的企劃決策,做出自己也根本不想要的設計以換得糧食與資源。

能量守恆(先不管近年來在科普界中愛因斯坦相對論似有機會被推翻之餘),想要怎樣的質感與精緻都要付出代價。你願意為了一桌上等的料理,聽從專業廚師的建議、等待一點時間,多付一些錢。卻不願意為了一個完整思考過的設計,尊重設計師的思考與建議,聽從設計師對顏色的準度與敏銳、聽從設計師對造形的美感。這是什麼道理?

你說圖不過就是圖,你也會畫,那為什麼你會煮菜,阿基師也會煮菜,怎麼你不是大廚?他在煮菜這件事上花了多少年歲心力,你又在煮菜上花了多少年歲心力?設計師在養成時代花了多少心力在繪圖技術、材料加工、材質知識與應用、造形鍛鍊、美學理論、整合思考,你又花了多少年歲心力在這上面?你憑什麼用你的認知來認知設計專業?

你們尊重工程師的專業,工程師說模具不會過就是不會過。
你們尊重餐館的專業,去餐館吃東西,你們不會一直叫餐館大廚說牛肉麵要照你的方式做,鹽份、湯頭都聽大廚的。
你們尊重花了至少七年多才有基本功,要再花數年才出師的醫師,藥開多少就多少,按時吃藥。

而大學四年,甚至有的留學國外回來的我們台灣設計師,你們卻一點也不尊重。

一樣的東西,國外設計師做的就是好,台灣設計師做的就是糕。
一樣的想法,國外設計學生畢業就是新銳設計師,登雜誌;國內設計學生畢業就是抄圖屍,
叫我們拼命抄國外,說這樣比較快。


說穿了,你們對設計的無知就是造就台灣設計產業還在龜步發展的根本問題。

拿到世界設計大會舉辦權又何如。

(阿...PIXENT的文章編輯器總覺得可以重新再設計.....)

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DSCN6562.jpg  

這個社會根本不尊重不同領域行業的人,尤其是做工師傅。
你穿的光鮮亮麗,販售高級商品,就很高貴?

這個社會根本就是以貌取人,一但認定你是怎樣,就怎樣的看待你。
對不懂的專業也毫不尊重,穿著西裝、穿著套裝的工作就比較高尚,要爬來爬去,髒污雙手的工作就比較低俗。

年輕人就該被鄙視,而不用尊重他所在的職位角色。


社會的問題,都是我們自己造成的。不然還有誰。
社會不公平,都是我們自己造成的。不然還有誰。 

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子曰。書不盡言,言不盡意。然則聖人之意。其不可見乎。子曰。聖人立象以盡意。設卦以盡情偽。繫詞焉以盡其言。

變而通之以盡利。鼓之舞之以盡神。乾坤其易之蘊邪。乾坤成列。而易立乎其中矣。乾坤毀則無以見易。易不可見。則乾坤或幾乎息矣。

是故形而上者謂之道。形而下者謂之器。化而裁之謂之變。推而行之謂之通。舉而措之天下之民謂之事業。

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一切不一樣的事物,都存在相同的循環。

我傻傻的認為,如果你擁有關鍵能力,無薪假根本不足為懼。(或許哪一天我才會懂得懼怕)
我傻傻的覺得,人們一直對環境抱怨,是一件很奇怪的事。

 

昨日與阿飆去看了個展(其實他是去拍工程完成照XD)。

聊天中我瞬間思考了一件事。我們抱怨工時長的同時,我們是不是也是助長這個現象的元凶?

關鍵思考點是:我們是工作者,但同時我們也是消費者。

我們抱怨這一樣東西的標籤價格很高的同時,是否有思考當我們也在製作東西時,會給予這一樣自己的製作物多少的標籤價格?

我們抱怨工時過長的同時,是否有思考我們會不會也常常抱怨服務員動作太久,耗時太久?

當我們享受著假日與夜晚的百貨公司、商場、娛樂的同時,是否有思考過這些工作者是否有著我們曾經認識的朋友?


我最近回到以前的大學為現在的學弟妹演講職涯講座。我嚴肅的覺得,將來你們之中有人找不到工作,是很正常的。因為你根本沒思考過自己以及當前社會、產業環境。這個世界的最真實面貌,是絕對的生存能力。 你沒有能力,公司為什麼要用你?你不會思考,公司為什麼要用你?

說難聽的,
你想做設計,卻不會自己找材料,你憑什麼做設計。
你想做設計,卻不下功夫練基本技術,你憑什麼做設計。
你想做設計,卻連基本設計素養都沒有去提升,去凝練,你憑什麼做設計。

這是現實也是基本。

所有看到的光鮮亮麗,都是滴汗滴血換來的。
你連自己找材料的能力都沒有,又憑什麼說要做自己的設計。
只會怪環境的同時,又可思考過你是否已經把這個環境能夠給你的,都用盡了?

如果沒有用盡,是不是也是一種浪費。
如果沒有用盡,還要求東要求西,是不是更是一種浪費的浪費。

人們的貪念,是否也是這樣?

工時長薪資低,是我們這個世代要面對的問題。
但我以前說過,每一個世代都有每一個世代要面對的問題,這是當下我們要面對的問題,我們要自己去思考出方法,自己找生路。而不是一切推給環境。 真正強大的能力,是絕對的生存能力,而生存能力在於獨立邏思考能力,當你能對“未知”做系統性資料收集、分析時,你就能開始擁有“解決問題的能力”

能解決問題的人,才擁有關鍵能力。



所有的現代需求都開始遲緩,因為大多數的人們,其實都衣食無缺了,只是還是想要更多。
我的思考是,那是因為,是“現代的需求 ”遲緩,但是對“未來的需求”,還沒開始。

以設計議題來說,包含著環保、綠色等的『循環設計』, 或許是改變人類活在世界的方式。
我相信已經有很多設計前輩在做了。因為這一個觀念,我從設計的未來考古學一書吸收的。

 

所有的事物都是一個循環。



結論:我真偏激。

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當我開始大量閱讀時,便發現,人的知識只受限於自己,不受限於學歷、經歷。
而今所聽聞,再次證明 所想無誤。

 

今天公司聚餐,同事的妻子也有來,她是位大陸人,從口音可以聽得出來。他們是在英國留學時認識的,她說,還在留學時,常有台灣人(也在留學的)問她大陸的事。居然會問說大陸也有百貨公司嗎?大陸的地乾淨嗎?個人覺得真的很扯,都可以出國留學的人,居然還用這種高低資態在看大陸,大陸沿岸早就比台灣要進步得多,建設得多,繁華絕對是有過之而無不及,我即使沒去過大陸,從商業周刊、天下、遠見等等也可以了解現況。 到現在還在用那種過時的視野,令我覺得作嘔。

 

對我來說能留學是一種好運,但聽聞有這樣的人,便覺得,人的見識與知識,其實受限於自我對世界的態度。人的心若是寬闊的,再如何無知識學識,都得大理。

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要做出好設計,先有好功夫。
馬步慢慢紮,拳路慢慢摸。

也許你總是感慨,也許你總是不甘。
但也只能持續踩過一直出現的障礙。

萬丈高樓平地起,寬悠空間微處擬。

無吾,設計。





大概是越來越宅了,最近不知怎的愛上這倆位女子,一個是唱歌的,一個是演戲的。
兩位都好質感。兩人的共通點大概就是身材比不上AV女優吧(咦?),但這根本就不是缺點。哈哈哈哈。


我好宅。
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(逆看看,兩位美人的笑容,是不是很甜?是不是,是不是。)

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